股權架構，先利他還是先利己？

公司是營利性的組織，創(chuàng)辦公司和運營公司的終目的就是賺錢，這是創(chuàng)始人在股權架構搭建之初的一般目的...

股權規(guī)則應當怎樣設計才算是合理的設計？

(1)保證股權規(guī)則運用的合規(guī)性(1) Ensure compliance in the app...

股權的創(chuàng)富效應是怎樣實現(xiàn)的？

權不本身不產(chǎn)生價值、不創(chuàng)造價值，它只是代表財富的媒介。取權的這種媒介作用與財富的增值又是密不可...

股權激勵實際操作時應注意避免兩個極端

實施股權激勵過程中，要注意股權激勵不能平均化，不能搞成種普惠性的股權福利。管理考核體系要完備，...

股權比例少，如何利用股東會掌控公司？

在公司中，股東會是公司的高權力機構，其他的公司職能邵門均需要按股東會的要求開展運作。對于有限公...

不談好股權還敢合伙？要弄懂這幾個問題！

1、合伙人股權分配，非常大的難點在哪？1 What are the most difficu...

股權激勵應該激勵哪些人？

股權激勵作為一種長期激勵機制，是公司價值分配體系的重要組成部分，對保持人員穩(wěn)定，促進企業(yè)長遠發(fā)...

股權退出主要有三種方式

有進有退，才能算是一個完整的股權機制。實踐中，股權退出主要有三種方式，公司應在充分溝通的基礎上...